Développer les compétences des collaborateurs a été le cœur de mon métier de DRH pendant 25 ans. De cette expérience de terrain, j’ai acquis la conviction que c’est par une pédagogie active et par l’expérience que nous apprenons le mieux.
J’ai donc conçu une offre à destination des managers et de leurs équipes.
► Le manager face à lui-même
► Le manager face à son collaborateur
► Le manager face à l’équipe
► Le manager face aux problèmes
► Le manager et le temps
► Diagnostiquer sa gestion du temps
► Apprendre à identifier les priorités
► Développer son efficacité personnelle
► Faire le point sur son style relationnel
► S’affirmer tranquillement dans la relation
► Muscler la confiance en soi
► Réagir efficacement face aux résistances, aux imprévus, aux conflits
► Décoder les émotions de ses collaborateurs
► Être capable de rétablir un climat serein
► De l’analyse de la demande au contrat
► Du diagnostic au cadre de référence
► Processus, changements et deuils
► La construction d’un groupe – inclusion et cadre
► Le feed-back et processus
► Le débrief émotionnel et la régulation
« J'essaie toujours de faire ce que je ne sais pas faire, c'est ainsi que j'espère apprendre à le faire »
